WeeonD Marketing - Digital Sales e CPQ    Strategy - Consulting - Technology

Consulenza Digital Sales e CPQ - Configure-Price-Quote

Offriamo ai nostri clienti un servizio di consulenza basato su solide competenze e una comprovata esperienza per guidarli nella Transformation dei loro processi di Digital Sales: i nostri Leader e Partner hanno guidato con successo alcuni dei più complessi e più grandi progetti di Digital Sales e CPQ in Europa per Corporations globali.

 

Digitalizzando i processi di vendita con tecnologia CPQ (Configure-Price-Quote) e DCMS (Digital Content Management for Sales), è possibile ottenere un vantaggio competitivo rilevante per superare la competizione in termini di velocità, affidabilità, qualità, flessibilità ed efficienza.

Per offrire ai nostri clienti la migliore tecnologia, WeeonD ha scelto APPAROUND, azienda leader nella digitalizzazione dei processi di vendita, classificata nel Gartner Magic Quadrant.

Sia che stiate cercando di definire la vostra strategia di trasformazione digitale o di progettare e implementare le vostre nuove capabilities tecnologiche e di processo, possiamo assistervi con un approccio end-to-end.

Per supporto tecnico alla vostra implementazione CPQ possiamo contare inoltre su una rete di partner onshore e offshore con grandissima esperienza applicativa.

 

Scopri il Vantaggio Competitivo che puoi ottenere con le Digital Sales

VELOCITÀ

Sii più veloce e più reattivo della concorrenza rispondendo alle richieste di vendita dei tuoi clienti.

Dimostrare lentezza nel processo di vendita, dal quale il cliente si aspetta che il fornitore faccia il proprio meglio per qualificarsi, può essere un cattivo indicatore delle prestazioni future di delivery.

La velocità è sempre più un parametro tecnico per la classificazione dei fornitori

COSTI

Riduci le attività non a valore aggiunto, eliminando i costi di rework, riducendo il sovraccarico delle attività amministrative e mantenendo i processi di vendita snelli

Una buona implementazione del CPQ può aiutarti ad aggiungere controlli e automazione per ridurre gli errori nella configurazione del prodotto e nelle quotazioni che si tradurranno in un processo di quotazione più efficiente ma anche in una migliore evasione degli ordini.

AFFIDABILITÀ

Un delivery affidabile parte da impegni affidabili e corretti in termini di ciò che consegneremo e del giusto prezzo.

Avere il corretto processo di quotazione in atto vi aiuterà a ridurre i rischi di impegni eccessivi, sottovalutazioni e promesse eccessive

QUALITÀ

Uno degli aspetti della qualità è quello di soddisfare o superare le aspettative dei clienti.

La percezione della qualità inizia già dalle prime interazioni con il cliente.

Per questo motivo è estremamente importante soddisfare gli elevati standard qualitativi già nel processo di quotazione.

Un buon processo CPQ vi aiuterà a dimostrare la qualità fin dal primo contatto con il cliente.

FLESSIBILITÀ

La flessibilità è particolarmente importante per i clienti che operano in ambito Engineering o Make to Order, dove hanno la necessità di accogliere frequenti cambiamenti da parte dei clienti.

Per essere flessibile, un buon CPQ permetterà di avere tempi di reazione rapidi per adattarsi alle nuove richieste dei clienti.

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Business e Go-to-Market Strategy

Aiutiamo le aziende nella realizzazione e nella revisione della loro strategia di Business e Go-to-Market, con particolare attenzione alle strategie per la Servitization e Digitalizzazione dei Processi.

Vi aiuteremo tra l'altro a rispondere alle seguenti domande:

  • Come definire la mia Business Strategy per la Servitization? Come definire gli obiettivi strategici?

  • Come analizzare il contesto, le aspettative dei clienti, come i concorrenti soddisfano le aspettative dei clienti, i punti di forza e di debolezza e le capacità dell'azienda, la disponibilità di collaboratori e fornitori a sostenere la strategia aziendale?

  • Quali sono gli impatti sulle priorità competitive e come allineare la mia Strategia Operativa?

  • In che modo le tecnologie digitali mi aiuteranno a raggiungere un vantaggio competitivo durante l'implementazione della strategia?  

Forniremo le migliori metodologie di analisi e di Marketing e lavoreremo a stretto contatto con voi per fornire le giuste risposte a queste domande e stabilire un solido piano strategico.

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Tel: +41.763.655.355

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